igus全球投资一定规模，强化快速供应、贴近客户服务与提升核心竞争力

在全球冲突与经济不确定性的背景下，许多行业发展步伐放缓，但创新力仍是企业实现增长、提升竞争力的关键。igus推出多款运动塑料新品，证明创新恰恰在困境中迸发。为实现进一步增长，公司投入资金布局全新基础设施与自动化建设，进一步缩短交付周期。此外，igus依托新增及现有子公司拓展全球业务，通过本土化生产深化客户服务，拉近与客户的距离。

尽管面临全球性挑战，igus 2025年营业额仍实现逆势增长，达到一定规模，同比上升一定比例。中国、德国、美国是igus三大核心销售市场，合计贡献约大部分销售额。公司全球员工总数较上年有所增加，其中德国本土员工占一定比例。为在短期内摆脱对外部劳动力市场的依赖，公司在科隆总部投入资金打造专属培训工厂。2025年，igus在科隆创新中心及全球子公司建设方面均有较大投入，资金主要用于购置新土地、新建厂房、配备现代化设备等，核心目标是未来为客户提供更高效、更可靠的供货服务。

igus首席执行官兼管理委员会发言人Artur Peplinski表示：“产品品质与价格已不再是唯一的竞争差异点，客户愈发需要能快速、可靠供货，且绝不降低产品品质的供应商。”提升供货速度的关键抓手之一便是自动化。例如，科隆总部新建的‘8期厂房’内，一座全自动小型零件仓库正在建设中，该仓库具备较高的存取效率，将大幅缩短订单处理时效。公司还研发专属自动化方案，替代员工完成注塑机卸料等重复性工作，进一步提升生产效率。科隆厂区的注塑机年产量可观；在压接、焊接等工序中，全新自动化方案的处理效率远超人工操作。

新增测试场地，加码研发与创新

为持续保障产品高品质，igus这座全球行业内规模最大的测试实验室再度扩容，总面积达到较大规模。“我们在新厂区为dry-tech®系列产品新增专属测试区域，为扩充测试产能、研发不含聚四氟乙烯（PTFE）、不含双酚A等全新材料产品奠定基础。”Peplinski表示，“测试台数量显著增加，年测试总量也将大幅提升。”部分投资还用于全新在线工具开发，设计工程师可通过在线工具自动完成产品配置，无需与igus销售部门对接设计图纸，操作更简便、高效。

新设子公司与本土化生产，进一步贴近客户需求

目前igus大部分零部件仍在德国生产，但全球本土化生产的趋势愈发显著。为更好地洞察并满足区域市场需求，同时优化自身生态效益，2025年igus扩建了中国、美国、波兰、土耳其、日本的生产基地，多地建成更大规模的仓储与组装工厂。Peplinski强调道：“仅通过扩充中国与美国的本土化产能，我们就减少了可观的运输重量，为减碳事业作出重要贡献。”此外，igus还在澳大利亚、摩洛哥、科特迪瓦、拉脱维亚新设子公司。

可持续发展始终是igus企业战略的核心。自2025年起，igus科隆总部生产环节已实现范围1、范围2的碳中和运营。公司旗下专属回收平台chainge也持续发展，目前已回收一定数量的废旧拖链。Peplinski解释道：“我们取得了新的ISO认证资质，这是重要的突破，能向客户透明展示拖链回收所实现的二氧化碳减排量。”

多款新品助力持续增长

igus新产品矩阵将助力其全球业务增长，并开拓全新市场。在近期汉诺威工业博览会上，igus展出了多款全新运动塑料产品，包括首款drylin C滚轮导轨、食品饮料行业专用3D打印材料，以及获弗劳恩霍夫IPA研究所ISO 1级认证的e-spin拖链系统——专为长行程无尘室应用打造。今年，igus还将推出面向电动交通领域的e-tract交/直流供能系统等创新解决方案。

公司尤其将低成本机器人视为核心增长引擎。Artur Peplinski表示：“我们的目标是让自动化走向普及，让预算有限、自动化经验不足的中小企业，也能享受自动化带来的红利。”

为此，igus持续拓展RBTX线上平台，致力于将其打造成一个提供完整自动化解决方案的服务枢纽。未来，RBTX不仅将整合多家知名机器人厂商的零部件，还将快速、透明、跨品牌地为用户对接适配的集成服务商。目前平台已汇聚数十家厂商的人形机器人产品。Peplinski总结道：“我们希望证明，即便身处挑战重重的时代，可持续增长与技术创新仍是可行的。坚持聚焦交付速度、本土化布局与自动化方案，我们正为自己及客户的未来增长锚定方向。”